Consulenza Gratuita di Innovation Manager per conoscere le opportunità di una Transizione 4.0 | headvisor
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Consulenza Gratuita di Innovation Manager per conoscere le opportunità di una Transizione 4.0

Solidarietà digitale

Headvisor srl, startup innovativa, attraverso la propria rete di Innovation Manager registrati al MISE, offre gratuitamente a tutte le imprese e le startup della regione Lombardia, formazione, analisi e consulenza digitale da remoto. Tramite video-call (da un minimo di 2 a un massimo di 4) della durata di circa un ora, formeremo l'interlocutore sulle principali innovazioni tecnologiche ed individueremo la migliore strategia che l’imprenditore potrà adottare per la propria azienda in ottica "Transizione 4.0".

Consulenza gratuita sullo stato di Innovazione della tua Azienda

Con “Industria 4.0” verso “Transizione 4.0” sono questi gli obiettivi da affrontare per le nostre imprese.

Il servizio

Offriamo una consulenza gratuita per comprendere il vostro stato di innovazione tecnologica. Sarete in grado di visionare una panoramica delle numerose opportunità messe a disposizione dalle tecnologie industriali

L'analisi sarà effettuata dai nostri Innovation Manager in call conference. Verranno presi in esame la struttura aziendale, il modello di Business, lo stato evolutivo, il contesto di mercato.

In seguito si inizieranno ad individuare le formule di innovazione più aderenti al contesto imprenditoriale.

Inoltre verrà svolto un report delle opportunità individuate e nuovamente condiviso con l'interlocutore

L’obiettivo è dare risposte esaustive ai seguenti punti:

  • Stato di fatto delle situazione attuale (AS IS)
  • Panoramica dei punti di forza e dei punti di debolezza
  • Analisi e opportunità di rimodellazione del processo produttivo
  • Alternative di sviluppo futuro sul “piano di investimenti”

Al termine di questo step, cercheremo di dare valutazioni prospettiche anche ai seguenti argomenti:

  • Simulazione e stima di costi a sviluppo nel breve e medio periodo
  • Opportunità di investimento (TO BE)
  • Scelta e architettura impianto digitalizzazione dei processi
  • Scelta di nuova dotazione Software
  • Stima ROI degli investimenti
  • Piano di raggiungimento KPI Key Performance Indicator nel medio periodo
  • Inoltre eventuali dotazioni sw quali BI, CRM, Web services, system integration ecc ecc
  • Piano recupero dei costi di investimenti (attraverso tassi di finanziamento agevolati, contributi a fondo perduto, o partecipazioni a bandi).
  • Investimenti in “Economia Circolare” per l’adozione di modelli e processi di recupero e valorizzazione dello scarto produttivo.

Eseguiremo la formazione tramite call conference, per assicurarci di seguire le linee guida della Regione Lombardia.


Gratuita

Formazione

Stato attuale (analisi AS-IS)
Conoscenza delle opportunità 4.0
Individuazione Leve del cambiamento
Individuazione di opportunità
Calcolo del Return of Investment (ROI)
Stima dei KPY (Key Performance Indicator)
Report sintetico dello stato di Innovazione
Report degli obiettivi a breve e medio periodo
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Headvisor - Sistemi di efficientamento organizzativo


L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza e la produttività della struttura stessa.

I nostri servizi a supporto di imprese:

  • Mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi
  • Analisi e ottimizzazione delle prestazioni dei processi individuati
  • Analisi e riduzione dei costi di gestione
  • Ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni
  • Progettazione di Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi
  • Progettazione di economia circolare

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