Business Skills per Start Up

Il programma Business Skills per Start Up è stato progettato per coloro che desiderano intraprendere il loro viaggio imprenditoriale con successo. Le lezioni sono state studiate per fornire ai neo-imprenditori una solida base di conoscenze e competenze necessarie per avviare e gestire un'azienda in modo efficace.

Il Corso Business Skills per Start-Up è sviluppato in collaborazione con il Polo Innovativo di Brescia, Incubatore e Acceleratore di Start Up.

Logo Corso Business Skills per Start Up

Durata: 10 incontri con cadenza settimanale

Ore: 40 ore

Locazione: In presenza

Materiale: Esercitazioni pratiche, documenti e manuali

Esame: 10 domande a scelta multipla e 10 esercizi pratici da eseguire entro 1 ora

Certificazione: Registro presenze e documentazione d'esame mantenuta per 5 anni

Obiettivi del Corso

Il Corso Business Skills per Start Up ha come obiettivi:

  • Creare imprenditori formati
  • Supportare il tessuto imprenditoriale italiano
  • Promuovere l’innovazione
  • Preparare le start-up alla transizione in PMI

A chi è rivolto

Il Corso Business Skills per Start Up si rivolge in principal modo a:

  • Aspiranti imprenditori
  • Founder e Co-Founder
  • Studenti di Business
  • Consulenti per Start Up

Gli obiettivi del Corso Business Skills per Start Up

L'obiettivo del Corso Business Skills per Start Up è fornire gli strumenti necessari all'avvio d'impresa e alla costante crescita sostenibile della Start Up. Ecco alcuni dei vantaggi per i neo-imprenditori dal Corso Business Skills per Start Up:

  • Sviluppo di competenze cruciali: il corso Business Skills per Start Up mira a sviluppare le competenze cruciali per fare impresa, come creare piani aziendali solidi, creare e tracciare KPI di performance, negoziare e vendere con successo, sviluppare piani di marketing, identificare opportunità di crescita e gestire le risorse umane in un’impresa in crescita;
  • Promozione dell’innovazione: il corso permette ai neo-imprenditori di trovare strumenti agevolativi, finanziari e metodologici per stimolare l’innovazione costante nelle nuove imprese, per guadagnare quote di mercato;
  • Trasformazione in una PMI: il corso Business Skills per Start Up è stato creato per preparare i partecipanti al futuro dell’imprenditorialità, ovvero alla trasformazione della Start Up in una PMI a tutti gli effetti;
  • Networking: il corso metterà a contatto vari neo-imprenditori, creando relazioni che permetteranno alle Start Up di avere una rete di conoscenze in svariati settori.
  • Strumenti: la Guida Step-by-Step, grazie al percorso appositamente studiato per start-uppers Headvisor mette a disposizione una guida completa per lo sviluppo di competenze imprenditoriali necessarie a portare una start up alla sostenibilità dell’attività economica;

Programma del corso Business Skills per Start Up

01 Introduzione all'Imprenditorialità

  • Concetti di base sull'imprenditorialità
  • Differenze chiave tra imprenditori, lavoratori autonomi e dipendenti
  • Scelta dell'approccio imprenditoriale più adatto
  • Ruolo delle start-up nell'economia
  • Ideazione imprenditoriale e valutazione delle opportunità
  • Definizione di una start-up e sfatamento dei miti comuni
  • L'importanza di un approccio imprenditoriale

02 Sviluppo dell'Idea e Validazione

  • Come sviluppare un'idea imprenditoriale vincente
  • Tecniche di validazione delle idee
  • Identificazione del mercato target
  • Identificazione delle caratteristiche essenziali di un imprenditore di successo
  • Sviluppo delle abilità imprenditoriali
  • Approfondimento delle competenze chiave per gli imprenditori

03 Creazione del Piano Aziendale

  • Elementi chiave del piano aziendale
  • Analisi di mercato e pianificazione finanziaria
  • Comunicare la visione aziendale
  • Concetti fondamentali del Business Model Canvas
  • Utilizzo del BMC come strumento di sviluppo imprenditoriale
  • Elementi costitutivi del BMC e la creazione di una Proposition di valore
  • Utilizzo pratico del BMC per delineare il modello di business

04 Marketing e Vendite per Start-Up

  • Dettaglio dei segmenti di clientela, delle relazioni con i clienti e dei canali di distribuzione
  • Come utilizzare il BMC per identificare le opportunità di mercato
  • Strategie di marketing e branding
  • Sviluppo di una strategia di vendita efficace
  • Utilizzo di strumenti digitali per l'acquisizione di clienti
  • Analisi dei costi e delle fonti di ricavo
  • Utilizzo del BMC per massimizzare il margine

05 Gestione delle Risorse Finanziarie

  • Pianificazione finanziaria e gestione del capitale iniziale
  • Budget e controllo delle finanze
  • Accesso a finanziamenti e investimenti
  • Ruolo dei partner chiave, delle attività chiave e delle risorse chiave nel modello di business

06 Affrontare le Sfide delle Start-Up

  • Analisi delle sfide comuni e soluzioni
  • Gestione del rischio e della crescita
  • Mantenimento dell'agilità imprenditoriale

07 Negoziazione e Acquisizione di Investimenti

  • Tecniche di negoziazione per start-up
  • Come presentare il tuo progetto agli investitori
  • Valutazione delle offerte di investimento

08 Scaling e Crescita

  • Strategie per la crescita aziendale
  • Gestione del scaling
  • Espansione internazionale
  • Introduzione alla gestione delle risorse umane per la crescita

09 Team e Risorse Umane

  • Creazione e gestione di un team efficace
  • Cultura aziendale e motivazione dei dipendenti
  • Selezione e retention del personale chiave

10 Tendenze e Opportunità Future

  • Esplorazione delle tendenze nell'ecosistema delle start-up
  • Nuove opportunità e settori emergenti
  • Preparazione per il futuro dell'imprenditorialità
  • Transizione da Start Up a PMI

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I nostri servizi a supporto di imprese:

  • Mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi
  • Analisi e ottimizzazione delle prestazioni dei processi individuati
  • Analisi e riduzione dei costi di gestione
  • Ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni
  • Progettazione di Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi
  • Progettazione di economia circolare
 

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