Corso
Accelerazione d'Impresa

Il Corso Accelerazione d'Impresa

L'obiettivo del Corso Accelerazione d'Impresa è fornire gli strumenti necessari all'avvio d'impresa e alla costante crescita e consolidamento dell'azienda. Ecco alcuni dei vantaggi dal Corso Accelerazione d'Impresa:

• Sviluppo di competenze cruciali: il Corso Accelerazione d'Impresa mira a sviluppare le competenze cruciali per fare impresa, come creare piani aziendali solidi, creare e tracciare KPI di performance, negoziare e vendere con successo, sviluppare piani di marketing, identificare opportunità di crescita e gestire le risorse umane in un'impresa in crescita;
• Promozione dell'innovazione: il corso permette ai partecipanti di trovare strumenti agevolativi, finanziari e metodologici per stimolare l'innovazione costante nelle nuove imprese al fine di guadagnare quote di mercato;
• Trasformazione in una PMI: il Corso Accelerazione d'Impresa è stato creato per preparare i partecipanti al futuro dell'imprenditorialità, ovvero alla trasformazione della micro impresa in una PMI a tutti gli effetti;
• Networking: il corso metterà a contatto vari imprenditori, creando relazioni che permetteranno di avere una rete di conoscenze in svariati settori.
• Strumenti: la Guida Step-by-Step, grazie al percorso appositamente studiato da Headvisor mette a disposizione una guida completa per lo sviluppo di competenze imprenditoriali necessarie a portare una qualunque micro o piccola azienda al consolidamento dell'attività economica;

01 Introduzione all'Imprenditorialità

• Concetti di base sull'imprenditorialità
• Differenze chiave tra imprenditori, lavoratori autonomi e dipendenti
• Scelta dell'approccio imprenditoriale più adatto
• Ruolo delle micro imprese nell'economia
• Ideazione imprenditoriale e valutazione delle opportunità
• Definizione di una impresa e sfatamento dei miti comuni
• L'importanza di un approccio imprenditoriale

02 Sviluppo dell'Idea imprenditoriale e Validazione del modello di business

• Come sviluppare e far crescere un'idea imprenditoriale vincente
• Tecniche di validazione delle idee di business
• Identificazione del mercato target
• Identificazione delle caratteristiche essenziali di un imprenditore di successo
• Sviluppo delle abilità imprenditoriali
• Approfondimento delle competenze chiave per gli imprenditori

03 Creazione del Piano Aziendale

• Elementi chiave del piano aziendale
• Analisi di mercato e pianificazione finanziaria
• Comunicare la visione aziendale
• Concetti fondamentali del Business Model Canvas
• Utilizzo del BMC come strumento di sviluppo imprenditoriale
• Elementi costitutivi del BMC e la creazione di un prodotto o servizio di valore
• Utilizzo pratico del BMC per delineare il modello di business

04 Marketing e Vendite

• Dettaglio dei segmenti di clientela, delle relazioni con i clienti e dei canali di distribuzione
• Come utilizzare il BMC per identificare le opportunità di mercato
• Strategie di marketing e branding
• Sviluppo di una strategia di vendita efficace
• Utilizzo di strumenti digitali per l'acquisizione di clienti
• Analisi dei costi e delle fonti di ricavo
• Utilizzo del BMC per massimizzare il margine

05 Gestione delle Risorse Finanziarie

• Pianificazione finanziaria e gestione del capitale iniziale
• Budget e controllo delle finanze
• Accesso a finanziamenti e investimenti
• Ruolo dei partner chiave, delle attività chiave e delle risorse chiave nel modello di business

06 Affrontare le Sfide delle micro imprese

• Analisi delle sfide comuni e soluzioni
• Gestione del rischio e della crescita
• Mantenimento dell'agilità imprenditoriale

07 Negoziazione e Acquisizione di Investimenti

• Tecniche di negoziazione
• Come presentare il tuo progetto aziendale ad eventuali investitori (in caso di start-up)
• Valutazione delle offerte di investimento

08 Scaling e Crescita

• Strategie per la crescita aziendale
• Gestione del scaling
• Espansione internazionale
• Introduzione alla gestione delle risorse umane per la crescita

09 Team e Risorse Umane

• Creazione e gestione di un team efficace
• Cultura aziendale e motivazione dei dipendenti
• Selezione e retention del personale chiave

10 Tendenze e Opportunità Future

• Esplorazione delle tendenze nell'ecosistema delle micro imprese e delle start-up in generale
• Nuove opportunità e settori emergenti
• Preparazione per il futuro dell'imprenditorialità
• Transizione da micro impresa o start-up a PMI