Academy
Accedi al materiale didattico per Studenti e Docenti dell'Academy di Headvisor
Chiedici una consulenza gratuita
I nostri esperti sono a tua disposizione!
Leggi i tutorials più recenti
-
Bilancio di Sostenibilità: cos’è e come funziona
Bilancio di Sostenibilità: strumento che analizza l'impatto dell'azienda nei…
28 / 07 / 2021Paolo MauroLeggi -
Il Metodo Headvisor: 7 steps per aumentare l'efficienza aziendale
09 / 07 / 2021Stefano PatelliLeggi -
Implementare gli obiettivi di sostenibilità
Implementare gli obiettivi di sostenibilità non è semplice, è necessario conoscere…
08 / 07 / 2021Roberto Di TucciLeggi -
Diagramma di Pareto: Guida Pratica
Il diagramma di Pareto è un metodo grafico che permette di analizzare analizzare le…
28 / 05 / 2021Anna Barbieri | CEO di Credit TeamLeggi -
Sostenibilità ed Obiettivi di sviluppo sostenibile in aziende
La Sostenibilità rappresenta un percorso di innovazione industriale, un viaggio…
27 / 05 / 2021Roberto Di TucciLeggi -
FMEA: come si svolge ed esempi pratici
Analisi FMEA, Failure Mode and Effect Analysis. I passaggi operativi per prevedere e…
20 / 05 / 2021Stefano PatelliLeggi -
Blue Economy per la sostenibilità ambientale
Blue Economy, un nuovo modello produttivo per la sostenibilità ambientale e l'…
01 / 05 / 2021Roberto Di TucciLeggi -
Risk Management: gestione del rischio, misurazione e analisi aziendale.
Risk Management, cosa è e come adottarlo in azienda? Il Risk management è il processo…
16 / 03 / 2021Stefano PatelliLeggi -
Break Even Point (BEP) - come calcolare il punto di pareggio
Il Break Even Point è una formula per calcolare il punto di pareggio. Il valore in cui…
19 / 01 / 2021Anna BarbieriLeggi
Headvisor - Sistemi di efficientamento organizzativo
L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza e la produttività della struttura stessa.
I nostri servizi a supporto di imprese:
- Mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi
- Analisi e ottimizzazione delle prestazioni dei processi individuati
- Analisi e riduzione dei costi di gestione
- Ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni
- Progettazione di Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi
- Progettazione di economia circolare
