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Sistemi di Efficientamento Organizzativo
ROIC (Return on Invested Capital) indice di bilancio
22 / 03 / 2022
Autore: Mattia Nicoletti
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ROA (Return On Assets), indice di bilancio
04 / 03 / 2022
Autore: Mattia Nicoletti
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EBITDA (Earnings before Interests, Tax, Depreciation and Amortization)
02 / 03 / 2022
Autore: Stefano Patelli
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Indici di bilancio, cosa sono e come utilizzarli
25 / 01 / 2022
Autore: Mattia Nicoletti
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ROI - Return on Investment: calcolare il ritorno sull'investimento
05 / 01 / 2022
Autore: Mattia Nicoletti
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DMAIC: le 5 fasi della Lean Six Sigma applicata
06 / 10 / 2021
Autore: Stefano Patelli
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Quality Function Deployment QFD, House of Quality
20 / 08 / 2021
Autore: Stefano Patelli
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Bilancio di Sostenibilità: cos’è e come funziona
28 / 07 / 2021
Autore: Paolo Mauro
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Il Metodo Headvisor: 7 steps per aumentare l'efficienza aziendale
09 / 07 / 2021
Autore: Stefano Patelli
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Implementare gli obiettivi di sostenibilità
08 / 07 / 2021
Autore: Roberto Di Tucci
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I 6 fondamenti (6C) del TQM - Total Quality Management: che cos'è e come si implementa
18 / 06 / 2021
Autore: Stefano Patelli
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Diagramma di Pareto: Guida Pratica
28 / 05 / 2021
Autore: Anna Barbieri | CEO di Credit Team
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Sostenibilità ed Obiettivi di sviluppo sostenibile in aziende
27 / 05 / 2021
Autore: Roberto Di Tucci
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Blue Economy per la sostenibilità ambientale
01 / 05 / 2021
Autore: Roberto Di Tucci
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Risk Management: gestione del rischio, misurazione e analisi aziendale.
16 / 03 / 2021
Autore: Stefano Patelli
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Break Even Point (BEP) - come calcolare il punto di pareggio
19 / 01 / 2021
Autore: Anna Barbieri
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Intelligenza Emotiva in azienda, il valore della produttività. Non siate squali ma pinguini!
10 / 12 / 2020
Autore: Stefano Lancini
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Toyota Production System (T.P.S.) di Taiichi Ohno
01 / 12 / 2020
Autore: Pasquale Fierro | Consulente strategico d'impresa
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Lo spreco di extra-lavorazione (MUDA Overprocessing)
26 / 11 / 2020
Autore: Stefano Patelli
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Metodo 5S - Le cinque fasi per mantenere l'ordine nella Lean Manufacturing
24 / 11 / 2020
Autore: Dott. Damiano Dotti
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Brainstorming, le idee nella forza del team
20 / 11 / 2020
Autore: Simone Rossi | Human Resources
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WACC Weighted Average Cost of Capital: Il costo medio ponderato del capitale aziendale
17 / 11 / 2020
Autore: Anna Barbieri | CEO Credit Team
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Il metodo DCF Discounted Cash Flow
16 / 11 / 2020
Autore: Anna Barbieri | CEO Credit Team
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VAN Valore Attuale Netto di progetto
16 / 11 / 2020
Autore: Anna Barbieri | CEO Credit Team
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KRI - Key Risk Indicator per la gestione aziendale
25 / 08 / 2020
Autore: Giorgio Locicero
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KPI - Key Performance Indicator, come strutturarli, esempi
22 / 08 / 2020
Autore: Stefano Patelli
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Gemba Walk efficace. Cos'è e come eseguirlo
18 / 08 / 2020
Autore: Stefano Patelli
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Value Stream Mapping VSM - come eseguirla al meglio
12 / 08 / 2020
Autore: Giorgio Locicero
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MDM Master Data Management la Transizione completa in 14 fasi
26 / 07 / 2020
Autore: Giorgio Locicero
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Kaizen, le 4 fasi per il miglioramento continuo
11 / 07 / 2020
Autore: Stefano Patelli
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OEE, cos'è? Esempi pratici di come implementarlo
10 / 07 / 2020
Autore: Stefano Patelli
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diagramma di Ishikawa Lean Production: Il diagramma causa effetto, le 5M e i 5Whys
07 / 07 / 2020
Autore: Stefano Patelli
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ROA Return On Assets è un indice di bilancio di redditività aziendale. indica quanto è…
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l'indice EBITDA è uno degli indicatori di bilancio maggiormente utilizzati per le…
02 / 03 / 2022Stefano PatelliLeggi -
EBIT (Earnings Before Interests And Tax)
EBIT (Earnings Before Interests And Tax) indice di redditività per misurare il…
02 / 03 / 2022Stefano PatelliLeggi -
ROS: Return On Sales
L'indice ROS, rappresenta un’espressione diretta dei legami tra prezzi di vendita…
28 / 01 / 2022Mattia NicolettiLeggi -
ROE: Return On Equity
L'indice ROE (Returno On Equity) permette di valutare il livello di redditività…
27 / 01 / 2022Mattia NicolettiLeggi -
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05 / 01 / 2022Mattia NicolettiLeggi -
Headvisor - Sistemi di efficientamento organizzativo
L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza e la produttività della struttura stessa.
I nostri servizi a supporto di imprese:
- Mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi
- Analisi e ottimizzazione delle prestazioni dei processi individuati
- Analisi e riduzione dei costi di gestione
- Ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni
- Progettazione di Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi
- Progettazione di economia circolare
