Il Business process reengineering è il fondamentale ripensamento e il radicare ridisegnamento dei processi aziendali, il cui scopo è migliorare le performance aziendali, aumentare la qualità, diminuire i costi, migliorare il servizio post vendita e aumentare la velocità di lavorazione.
L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza e la produttività della struttura stessa.
I nostri servizi a supporto di imprese:
Il reparto Consulenza e Perizie fornisce supporto alle aziende che vogliono implementare la logica di Industria 4.0, tramite consulenze specializzate e l'esecuzione di perizie.