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DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI
TRANSIZIONE 4.0


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BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Il Business process reengineering è il fondamentale ripensamento e il radicare ridisegnamento dei processi aziendali, il cui scopo è migliorare le performance aziendali, aumentare la qualità, diminuire i costi, migliorare il servizio post vendita e aumentare la velocità di lavorazione.


  • Comprendere i Processi Produttivi esistenti
  • Identificare i Processi da Ridisegnare
  • Identificare le leve del cambiamento
  • Progettare i nuovi processi
  • Rendere operativi i nuovi processi
  • Valutare e correggere i nuovi processi
  • Prospettare il Miglioramento Continuo
  • Sviluppare Obiettivi Concreti

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Business Process Reengineering

PROGETTIAMO NUOVA ECONOMIA CIRCOLARE


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ECONOMIA CIRCOLARE
vuol dire attivare una politica industriale atta al recupero dello scartato. Generare nuova materia prima per un diversificato utilizzo dallo scarto di produzione. Evitare di produrre rifiuti producendo rinnovata materia prima per altri utilizzi.


headvisor brescia progettazione industriale economia circolare
headvisor brescia progettazione industriale economia circolare

Rinnovata Materia Prima

Il materiale che per una industria rappresenta lo scarto, per un'altra industria potrebbe invece essere nuova MATERIA PRIMA. Aiutiamo le industrie nell'economia circolare del processo produttivo industriale.

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headvisor brescia progettazione industriale economia circolare università di Brescia
headvisor brescia progettazione industriale economia circolare università di Brescia

In Collaborazione con l'Università degli studi di Brescia

Team di giovani universitari e dottorati al servizio della ricerca industriale. Patrociniamo progetti industriali al fine di unire la ricerca universitaria al mondo dell'economia circolare industriale

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headvisor Brescia consulenza e progettazione di Economia Circolare Regione Lombardia
headvisor brescia progettazione industriale economia circolare università di Brescia

L'Impegno di Regione Lombardia

Regione Lombardia crede nel futuro dell'industria a economia circolare. Per le Filiere Eccellenti nasce il Bando di Economia Circolare. L’iniziativa è finalizzata a promuovere e riqualificare le filiere lombare, la loro innovazione e il riposizionamento competitivo di interi comparti rispetto ai mercati in ottica di economia circolare attraverso il sostegno a progetti che promuovano il riuso e l’utilizzo di materiali riciclati, di prodotti e sottoprodotti derivanti dai cicli produttivi in alternativa alle materie prime vergini, riduzione della produzione dei rifiuti; Eco-design: progetti che tengano conto dell’intero ciclo.

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Headvisor - Sistemi di efficientamento organizzativo


L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza e la produttività della struttura stessa.

I nostri servizi a supporto di imprese:

  • Mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi
  • Analisi e ottimizzazione delle prestazioni dei processi individuati
  • Analisi e riduzione dei costi di gestione
  • Ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni
  • Progettazione di Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi
  • Progettazione di economia circolare


L'INNOVAZIONE DEL CONTROLLO DI GESTIONE IN CLOUD


Contattaci per provare l'innovativo servizio di analisi indici di efficienza aziendale in ambito amministrativo, logistico, produttivo.
I tuoi dati analizzati sulle nostre piattaforme in Cloud per darti il miglior controllo di gestione 24 ore su 24

Software as a service (SaaS)


SIAMO ADVISOR INDIPENDENTI

I NOSTRI SERVIZI


Processi - Business Process Reengineering


Digital Transformation

Affiancamento nel processo di Innovazione Digitale e Digital management

Supply Chain

Acquisti e catena della fornitura di produzione per l'efficientamento e gestione del fabbisogno

Produzione

Consulenza per l’ottimizzazione del reparto produzione

Vendita e Marketing

Strategie di Marketing e organizzazione della forza vendita aziendale

WMS

Consulenza di gestione sui processi logistici e ottimizzazione scorte

R&S

Ricerca e Sviluppo Supporto per la ricerca e lo sviluppo tecnologico aziendale

Finanza e Pianificazione di crescita aziendale


Business Strategy

Attività volte alla creazione di una strategia di azione aziendale

AFC

Amministrazione Finanza e Controllo Analisi, revisione dei processi finanziari

Finanza Agevolata

Per dare alle imprese strumenti finanziari a condizioni agevolate

Finanza Ordinaria

Soluzioni di finanziamento per le aziende in ambito bancario

Gestione dei Crediti

Aumentare la liquidità aziendale tramite la gestione del credito

Factoring

Consulenza nella cessione del credito



INNOVATION MANAGER

Digital innovation per Transizione 4.0

Oltre 20 anni di esperienza aziendale in architetture tecnologiche


Business process management & Digital Transformation Manager



CONSULENZA E PERIZIE INDUSTRIA 4.0

POC - PROOF OF CONCEPT

Il reparto Consulenza e Perizie fornisce supporto alle aziende che vogliono implementare la logica di Industria 4.0, tramite consulenze specializzate e l'esecuzione di perizie.


  • Consulenza specifica per Industria 4.0
  • Esecuzione di Perizie per Industria 4.0