ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Implementare in azienda un sistema di gestione integrata è fondamentale per migliorare l’efficienza e l’efficacia delle decisioni della governance. Si tratta di un processo complesso, ma in grado di portare enormi vantaggi nelle organizzazioni che decidono di attuarlo.
Nel nostro lavoro di consulenza aziendale capita spesso di incontrare clienti che, dopo la prima certificazione ISO, capiscono l’importanza di muoversi seguendo procedure standardizzate e si approcciano alla scoperta e implementazione di altre normative all’interno della propria organizzazione.
Il Corso Sistemi di Gestione Integrata ha come obiettivo primario quello di accompagnare le aziende ad affrontare attraverso un approccio globale tre delle aree fondamentali del comparto produttivo: la qualità, l’impatto ambientale e la sicurezza sul lavoro. Si pone come servizio per condurre le aziende verso alti livelli di performance, vantaggi economici, organizzativi e strategici.
È proprio attraverso un Sistema di Gestione Integrato che si riesce a snellire molti aspetti dell’amministrazione aziendale, evitando duplicazioni o sovrapposizioni delle procedure tra due o più sistemi e guidare l’azienda verso una progettualità di crescita coerente e specifica.
Durata: 10 incontri con cadenza settimanale
Ore: 40 ore
Locazione: In presenza
Materiale: Esercitazioni pratiche, documenti e manuali
Attestazione: Registro presenze mantenuto per 5 anni, attestato di presenza
Il Corso Sistemi di Gestione Integrata ha come obiettivi:
I partecipanti del corso potranno apprendere e mettere in pratica le competenze operative richieste da aziende per implementare in modo efficace un sistema di gestione integrata nella propria realtà aziendale.
Il Corso Sistemi di Gestione Integrata è rivolto a tutti coloro che vogliono creare e gestire in autonomia un’organizzazione in modo allineato alle ISO9001:2015 (norma relativa alla qualità), ISO14001:2015 (norma relativa all’ambiente) e ISO45001:2018 (norma relativa alla sicurezza sul lavoro).
Si rivolge a Responsabili qualità, Datori di lavoro, Responsabili di produzione., Responsabili di progettazione, Liberi professionisti.
I partecipanti devono avere conoscenza della propria azienda, conoscere il target a cui si rivolgono e sapere gli strumenti e le risorse fino ad oggi utilizzati nell’organizzazione del lavoro. Devono altresì conoscere le basi delle ISO che fanno parte del Sistema di Gestione Integrato.
Il Corso Sistemi di Gestione Integrata è progettato per fornire alle aziende le competenze e conoscenze per implementare e gestire con successo un sistema di gestione integrata, focalizzato sulla qualità, l'ambiente e la sicurezza sul lavoro. L'obiettivo è quello di guidare le organizzazioni verso il miglioramento delle proprie performance, consentendo di adottare un approccio globale e coerente alle normative di riferimento.
Attraverso una combinazione di teoria e pratica, il corso mira innanzitutto a fornire una comprensione approfondita in merito alle normative ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 e le leggi correlate. Questo include una panoramica delle disposizioni normative, delle modulistiche e degli strumenti pratici per implementare i sistemi.
Un altro obiettivo è legato alla promozione di una cultura aziendale legata alla qualità, alla sostenibilità e alla sicurezza dei lavoratori. Questo implica il coinvolgimento di tutti i livelli organizzativi, dalla leadership ai dipendenti.
Implementare un sistema di gestione integrata permette, infine, alle organizzazioni di migliorare l'efficienza operativa, ridurre i rischi e generare vantaggi economici e strategici.
Il corso si compone di 10 incontri settimanali della durata di 4 ore, per un totale di 40 ore. Il corso si svolgerà esclusivamente in aula presso il Polo Innovativo (Via delle Scuole 1/G, Brescia).
Verranno messi a disposizione dei partecipanti il materiale didattico, come slide ed esercitazioni pratiche.
Durante le lezioni verranno trattati i seguenti argomenti:
Il bando Formazione Continua Lombardia ha l’obiettivo di favorire lo sviluppo del capitale umano all’interno del territorio regionale, rispondendo alle esigenze formative specifiche tutte le tipologie di impresa.
Se sei residente in Lombardia o se la tua impresa è residente in Lombardia attraverso questa agevolazione sarà possibile formare le figure professionali di qualsiasi settore, incrementando le skills possedute dall’impresa e la competitività, diminuendo al contempo il turnover personale.
Il bando Formazione Continua permette di accedere ad un Voucher fino a 2.000 € per lavoratore.
Il Corso Sistemi di Gestione Integrata è completamente finanziabile tramite il bando Formazione Continua di Regione Lombardia. Il valore del Corso è di 2.500 €, per renderlo recuperabile fino al 100% offriamo un voucher del valore di 500€ così da coprire l'intero costo del Corso.
Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?
Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?
Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.
Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.
CSDDD o CS3D perché è nata questa normativa europea? a chi è rivolta? entro quando entrerà in vigore?... [Continua a Leggere]
La sostenibilità aziendale è un concetto fondamentale per le aziende moderne. Come implementare soluzioni sostenibili per il prossimo futuro?... [Continua a Leggere]
Balanced Scorecard BSC è la scheda di valutazione bilanciata per la gestione strategica e la misurazione dei risultati aziendali nelle diverse aree.... [Continua a Leggere]
Analisi PESTEL (anche conosciuta come PEST o PESTLE) permette di evidenziare tutti i fattori esterni che possano condizionare lo sviluppo di una azienda o business... [Continua a Leggere]
Carbon Footprint aziendale: tecniche e metodi per la stima degli impatti di emissioni in atmosfera e rendicontazione nel bilancio di sostenibilità... [Continua a Leggere]
Il margine di contribuzione è un indice fondamentale per valutare la redditività dei prodotti creati dall'azienda. Leggi questo articolo per saperne di più... [Continua a Leggere]
Il just in time è una strategia di gestione che permette di ridurre gli sprechi e rendere più efficiente e coordinato il reparto produzione.... [Continua a Leggere]
La WBS è lo strumento di ripartizione del lavoro per suddividerlo in compiti più piccoli e renderlo più gestibile, controllabile e accessibile.... [Continua a Leggere]
Il Break Even Point è una formula per calcolare il punto di pareggio. Il valore in cui i profitti e i costi di un’attività aziendale sono in equilibrio.... [Continua a Leggere]
Il metodo Lean Six Sigma, perché è così prezioso per le aziende produttive? e quali sono i suoi punti di forza per adottarlo in azienda?... [Continua a Leggere]
Kanban Board è un brillante strumento visivo che fornisce una panoramica dello stato di lavoro corrente e semplifica la comunicazione del team.... [Continua a Leggere]
Il Project Management nasce con lo scopo di pianificare, coordinare e controllare le attività di progetti complessi in ambito commerciale e industriale... [Continua a Leggere]
L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza ela produttività della struttura stessa.
I nostri servizi a supporto di imprese: