Digitalizzazione

Le 5 competenze che il Manager Digitale perfetto deve avere

Capacità di Formare

Un Innovation Manager che guida la Digital Transformation di un’azienda deve essere soprattutto un formatore in grado di passare le sue conoscenze ai vertici aziendali e al personale coinvolto.

Questo permetterà infatti che il processo di digitalizzazione sia utile all'azienda: infatti, se il processo di digitalizzazione passa anche dalla formazione, in modo che una volta che il Manager Digitale lascia l’azienda tutto possa continuare nel miglior modo.

Avere una visione d’insieme dell’azienda

Il Manager Digitale deve inserirsi in un’azienda che ha già in atto dei processi di business.

Deve quindi essere in grado di capire come l’azienda è organizzata, quali sono i processi che necessitano di essere migliorati tramite la digitalizzazione e quali sono già ottimizzati.

Avere una visione d’insieme dell’azienda permette di intervenire nel modo corretto.

Saper prototipare sperimentazioni in modo oculato

Il Processo di Digitalizzazione aziendale non è uguale per ogni impresa. Perché nessuna impresa è uguale ad un’altra.

Non è possibile quindi offrire sempre la stessa soluzione standard ad ogni azienda, è necessario implementare una soluzione personalizzata.

Ma come fare a implementare una soluzione personalizzata per ogni azienda? Serve prototipare nuove soluzioni ma in modo oculato e attento. Questo significa che il Manager Digitale non deve sperimentare delle soluzioni casuali. Ma deve valutare le più efficaci soluzioni che possono funzionare, e prototiparne la funzionalità sperimentale.

Essere un facilitatore

Il Manager Digitale deve connettere i “Neo Digitali”, che utilizzano le tecnologie digitali dalla nascita con gli “Immigrati Digitali”, che hanno cominciato tardi a lavorare con le tecnologie digitali.

Questo significa che il Manager Digitale deve fare da “Facilitatore” affinché l’azienda abbia successo con il processo di Digital Transformation.

Porre le persone al primo posto

Il compito del Digital Manager è quello di creare un’infrastruttura digitale e di efficientare l’azienda tramite nuovi processi e strumenti.

Ma deve tenere sempre presente che l’azienda è composta da persone che devono essere coinvolte nel processo di digitalizzazione.

I dipendenti e i manager devono essere coinvolti se si vuole che il processo di digitalizzazione sia utile all’azienda.