Il Business Process Management (BPM) è un sistema di gestione tramite cui è possibile utilizzare vari metodi per misurare, gestire e automatizzare i processi aziendali. Ogni combinazione di metodi di automazione o controllo utilizzati per gestire i processi aziendali è considerato un sistema di Business Process Management (BPM).
Il Business Process Management (BPM) è utilizzato per gestire e monitorare i processi aziendali, migliorandone lo svolgimento e il controllo. In tal modo i processi possono fornire dati di efficienza per essere misurati al fine di ottimizzarli.
Il vantaggio principale di utilizzare un sistema di Business Process Management (BPM) è l’efficienza: gestendo i processi aziendali e monitorandoli in modo continuo è infatti possibile individuare subito i problemi e risolverli, aumentando l’efficienza aziendale.
Grazie al controllo e alla gestione dei processi si possono apportare piccole modifiche di ottimizzazione.
Per ridisegnare processi aziendali obsoleti o malfunzionanti è necessario il Business Process Reengineering (BPR) in cui i processi vengono completamente ripensati.
Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?
Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?
Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.
Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.
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L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza ela produttività della struttura stessa.
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