Il Pensiero Convergente è il processo mentale che genera soluzioni ad un problema sulla scorta di esperienza, ragionamenti logici, intelligenza e attitudine.
Questo tipo di pensiero è caratterizzato da un processo che si concretizza nell'utilizzo di esperienza e riapplicata alle innumerevoli nuove esperienze di vita. Si basa sull'elaborazione e intelligenza nel saper mescolare formazione, cultura ed esperienza per la soluzione di un problema.
Di fronte ad un problema il convergente trova la migliore risposta possibile in modo accurato e preciso senza lasciare spazio a dubbi o perplessità. È attento ai dettagli e ha una esperienza tale da aver previsto la gran parte dei dettagli.
Il Pensiero Convergente è un pensiero che arriva dall'io singolo, nasce dalla propria esperienza. Affonda la sua formazione nella personale storia di ognuno di noi, la costruzione del pensiero è fortemente legato alla normale logica ormai consolidata. Tale pensiero trova miglior impiego nel confronto con altri al fine di meglio affinare assieme la soluzione del problema. Questo tipo di pensiero infatti mantiene la base del confronto fortemente legata al certo e al consolidato.
Il Pensiero Convergente viene spesso messo in contrapposizione al Pensiero Divergente, un processo mentale che invece ricerca la soluzione del problema attraverso il genio, il guizzo fantasioso, tralasciando esperienza ma vagliando idee nuove e mentalmente inventate.
I due metodi di pensiero possono lavorano molto bene assieme, unendo gli effetti pratici e di esperienza del Pensiero Convergente agli stimoli intuitivi e più fantasiosi del Pensiero Divergente.
Un buon modo per far lavorare assieme persone con diverso approccio al Pensiero Convergente o Pensiero Divergente è attraverso l'uso di tecniche di Brainstorming. In cui tutti sono liberi di esporre le proprie idee per poi scegliere e raffinare solo le migliori soluzioni al problema.
Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?
Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?
Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.
Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.
Il metodo Lean Six Sigma, perché è così prezioso per le aziende produttive? e quali sono i suoi punti di forza per adottarlo in azienda?... [Continua a Leggere]
Kanban Board è un brillante strumento visivo che fornisce una panoramica dello stato di lavoro corrente e semplifica la comunicazione del team.... [Continua a Leggere]
Il diagramma di Gantt è uno strumento a 2 sezioni per la rappresentazione grafica delle attività di progetto sull'asse temporanea.... [Continua a Leggere]
Earned Value: "valore guadagnato" è lo strumento per monitorare il raggiungimento degli obiettivi di un progetto.... [Continua a Leggere]
L'Indice ROIC è una metrica in grado di valutare se un’impresa stia utilizzando il proprio capitale nel miglior modo possibile.... [Continua a Leggere]
ROA Return On Assets è un indice di bilancio di redditività aziendale. indica quanto è redditizia un'azienda in relazione alle sue attività totali.... [Continua a Leggere]
l'indice EBITDA è uno degli indicatori di bilancio maggiormente utilizzati per le valutazioni aziendali nella capacità di produrre reddito.... [Continua a Leggere]
EBIT (Earnings Before Interests And Tax) indice di redditività per misurare il risultato operativo prima di aver dedotto gli oneri finanziari e le imposte... [Continua a Leggere]
L'indice ROS, rappresenta un’espressione diretta dei legami tra prezzi di vendita, volumi e costi operativi, tenendo conto del fatturato netto realizzato.... [Continua a Leggere]
L'indice ROE (Returno On Equity) permette di valutare il livello di redditività del capitale conferito mettendolo in relazione con l’utile d’esercizio... [Continua a Leggere]
Indici di bilancio: strumenti di analisi per la valutazione della situazione economico-patrimoniale di impresa. Servono a indagare la redditività aziendale.... [Continua a Leggere]
ROI l'indice di calcolo per il ritorno dell'investimento. Come calcolarlo e perché è importante conoscerne l'utilizzo e l'impiego prima di un investimento.... [Continua a Leggere]
L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza ela produttività della struttura stessa.
I nostri servizi a supporto di imprese: