Il Project Resource Management comprende tutti i processi in capo al project manager utili ad identificare, acquisire e gestire le risorse necessarie per completare con successo il progetto.
La gestione delle risorse di progetto (Project Resource Management) è una delle 10 knowledge areas di project management identificate dal PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge).
Va chiarito che per “risorse” si intendono sia le risorse umane, ovvero i membri del team impegnati nello svolgimento del progetto, che le risorse materiali, quindi qualsiasi strumenti, macchinario, impianto o software che verrà utilizzato per completare le attività.
Il Project Resource Management permette di gestire in modo efficiente le risorse disponibili per uno specifico progetto. Le attività da eseguire includono l'allocazione delle risorse (personale, tempi, budget e strumenti), in modo da garantire che il progetto venga completato in maniera efficiente e tempestiva.
Una gestione efficace delle risorse, attraverso il Project Resource Management, è fondamentale per il successo di un progetto, poiché permette di identificare eventuali carenze e problematiche, agendo di conseguenza attraverso decisioni strategiche.
I processi di Project Resource Management sono i seguenti:
Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?
Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?
Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.
Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.
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