Project Scope Management nella gestione del progetto
Skip to main content

Project Scope Management

Project Management Knowledge Areas


Definizione di Project Scope Management

Project Scope Management ha l'obiettivo di identificare la quantità di lavoro totale per ottenere gli output di progetto, come prodotti, servizi o risultati. Include tutto ciò che va considerato nell'attuazione di un progetto e i fattori che ne definiscono il successo.

La knowledge area Project Scope Management (gestione dell'ambito del progetto) include al suo interno i processi necessari per valutare se il progetto ha al suo interno le attività necessarie, e solo quelle necessarie, per raggiungere gli obiettivi prefissati.


Perchè è importante il Project Scope Management

Svolgere le attività di Project Scope Management in modo efficace permette di evitare che vengano inserite nel progetto attività non necessarie e superflue che causerebbero sprechi di tempi e risorse.

In questa fase sarà quindi necessario raccogliere informazioni da tutte le parti che interverranno nel progetto, in modo da definire in maniera chiara l'ambito del progetto e le aspettative degli stakeholder e dell'organizzazione.

Uno dei passaggi di maggiore importanza in questa fase è la creazione della WBS (Work Breakdown Structure), ovvero uno strumento per la scomposizione delle attività del progetto, fondamentale per facilitare lo svolgimento delle varie fasi.


Project Scope Management, Project Management knowledge areas - Headvisor


I processi di Project Integration Management

I processi relativi al Project Scope Management sono i seguenti:

  • Pianificazione dell'ambito: processo con cui si crea lo scope management plan, ovvero il documento che definisce come l'ambito di progetto verrà definito, validato e controllato.
  • Raccogliere i requisiti: processo attraverso cui vengono determinati, raccolti e gestiti i requisiti di progetto e le richieste degli stakeholder in base agli obiettivi di progetto da raggiungere.
  • Definizione dell'ambito: processo attraverso cui viene definita una descrizione dettagliata del progetto e del prodotto.
  • Creare la WBS (Work Breakdown Structure): processo attraverso cui le attività e deliverables del progetto vengono suddivise in componenti di dimensioni minori e facilmente gestibili dal team di progetto.
  • Validazione dell'ambito: processo attraverso cui viene formalmente accettato il risultato finale del progetto.
  • Controllo dell'ambito: processo con cui viene monitorato lo stato del progetto e del product scope e con cui vengono gestiti i cambiamenti relativi all'ambito stesso.



Project Management Knowledge Areas

Approfondisci le 10 Knowledge Areas di Project Management.


Project
Scope







ALTRI TERMINI

Logistica

Logistica


Definizione di logistica

Il termine logistica può assumere diversi significati in base all'ambito che si sta definendo.


Lettera di vettura

Lettera di vettura


Definizione di lettera di vettura

La lettera di vettura è un documento che accompagna il trasporto della merce partendo dalla spedizione fino alla consegna finale al destinatario.


Inventario

Inventario


Definizione di inventario

L'inventario è un elenco che riporta in modo ordinato e dettagliato tutte le merci e i beni che un'azienda conserva nel proprio magazzino.




LEGGI GLI ULTIMI TUTORIALS

Break Even Point (BEP) - come calcolare il punto di pareggio

Il Break Even Point è una formula per calcolare il punto di pareggio. Il valore in cui i profitti e i costi di un’attività aziendale sono in equilibrio.


Il Metodo Lean Six Sigma

Il metodo Lean Six Sigma, perché è così prezioso per le aziende produttive? e quali sono i suoi punti di forza per adottarlo in azienda?


Come sviluppare una Kanban Board efficace

Kanban Board è un brillante strumento visivo che fornisce una panoramica dello stato di lavoro corrente e semplifica la comunicazione del team.




LEGGI GLI ULTIMI POST


Formazione finanziata, formazione 4.0: aliquota aumentata al 70%

L'aliquota del credito d'imposta in formazione finanziata 4.0 è stata aumentata fino al 70% delle spese ammissibili, per un massimo annuale di 300.000 euro.


Green Deal Europeo: cosa prevede il piano e quali settori sono interessati

Green Deal Europeo: un insieme di misure ambiziose per diminuire l’impatto delle attività umane sul pianeta, tutelando l'economia.


Fit for 55: il pacchetto clima

Il pacchetto Fit for 55 è un pacchetto di misure per raggiungere la neutralità climatica nel 2055 varato dalla Commissione Europea, chiamato anche Pacchetto Clima




Chiedici una consulenza gratuita

I nostri esperti sono a tua disposizione!

Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?

Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?

Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.

Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.


Leggi la Privacy Policy cliccando su questo link.

Sistemi di Efficientamento organizzativo

Gli strumenti per efficientare la tua impresa


L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza ela produttività della struttura stessa.

I nostri servizi a supporto di imprese:

  • Mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi
  • Analisi e ottimizzazione delle prestazioni dei processi individuati
  • Analisi e riduzione dei costi di gestione
  • Ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni
  • Progettazione di Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi
  • Progettazione di economia circolare

Certificazioni

La garanzia di Headvisor